Bisnis Kita Bersama

Jika ada satu hal yg tampaknya paling banyak disetujui sang poly milyarder (dan orang-orang sukses lainnya) merupakan bahwa kesuksesan tiba jauh lebih gampang saat kita terdorong buat membantu orang lain lebih menurut diri kita sendiri. Tentu saja sangat krusial untuk menjaga diri kita jua, akan tetapi nir boleh hingga merugikan orang lain pada lebih kurang kita, atau planet yg indah loka tinggal kita ketika ini.

Nilai lain yang dimiliki oleh milyarder mencakup rasa tanggung jawab, mengikuti hasrat diri, dan mengambil resiko dalam perjalanan pengembangan pribadi kita. Daripada melihat kekayaan pribadi murni dari perspektif keuangan yang melayani diri sendiri, para milyarder menyarankan filsafat yang lebih mendasar,  fokus kepada gambaran yang lebih besar.

Bayar pada depan

?Charles Koch, Ketua dan CEO dari Koch Industries, dengan asumsi kekayaan bersih sebesar 47,8 miliar dolar Amerika, menegaskan, "Agar bisa bertahan usang, usaha anda harus menaruh donasi pada rakyat dan kesejahteraan mereka. Kalau nir, siapa yg menginginkannya?"

Terlepas dari apakah anda mempunyai bisnis anda sendiri, asasnya permanen sama. Jika kita fokus pada donasi & sebagai kekuatan positif bagi masyarakat, kita akan menerima kesuksesan (finansial atau sebaliknya) jauh lebih mudah daripada jika kita hanya bekerja buat mengisi kantong kita sendiri.

Sederhanakan hayati anda??

Kita monoton dibombardir sang bisnis untuk membeli lebih banyak dan mengkonsumsi lebih poly. Kita dikondisikan buat percaya bahwa kita perlu hayati dengan cara tertentu, mengendarai mobil atau berpakaian tertentu menggunakan label desainer tertentu. Tapi apakah kita sahih-benar perlu membeli standar yg tidak penting ini? Meskipun kekayaan bersihnya senilai 73,3 miliar dolar Amerika, Warren Buffett masih tinggal di rumah senilai $ 31.500 yg dibelinya dalam tahun 1957.

Selain itu, kita jua memiliki John Caudwell, David Cheriton, & Chuck Feeney?3 milyarder teladan yg memilih buat berjalan kaki, bersepeda, atau naik kendaraan generik buat perjalanan sehari-hari mereka. Selain bisa membantu menjaga bentuk tubuh mereka, hal tadi pula ramah bagi lingkungan dan kantong mereka.

Mengumpulkan mal yg nir perlu menempatkan kita dalam treadmill keuangan yg kontinu daripada eskalator penghematan ke atas. Jadi lain kali, apabila anda tergiur untuk membeli kendaraan beroda empat atau iPhone keluaran modern, mungkin anda harus memikirkan kembali skala prioritas & bertanya pada diri sendiri apakah pembelian itu benar-sahih dibutuhkan.

Duduk di kursi pengemudi

Karl Albrecht (alm.) yang mendirikan rantai supermarket bonus Aldi senilai kurang lebih 25,9 miliar dolar Amerika & orang terkaya pada Jerman dalam waktu kematiannya dalam tahun 2014, menyebarkan pendapat yg dimilikinya:

"Kehidupan manusia tampaknya tidak terjadwal, tidak diarahkan, nir hayati, dan nir diinginkan. Hanya mereka yg secara sadar memikirkan petualangan hayati menjadi masalah dalam menciptakan pilihan di antara pilihan, yang sudah mereka temukan buat diri mereka sendiri, yg akan pernah membangun kontrol diri sejati, & menjalani hayati mereka sepenuhnya."

Intinya sederhana: semua yg kita lakukan (atau yang tidak kita lakukan) merupakan hasil pilihan. Pilihan kita. Meskipun hal-hal eksklusif mungkin berada pada luar kendali kita, dalam kenyataannya sebagian akbar dari apa yang terjadi pada diri kita merupakan output berdasarkan tindakan kita sendiri (entah sadar atau tidak). Jadi duduklah di kursi pengemudi dan mulailah sebagai arsitek hidupmu sendiri.

Ikuti hasrat diri anda

Jim Koch, pendiri Boston Beer Co. Mengatakan bahwa berkonsentrasi pada hasratnya daripada uang merupakan hal yg menjadikannya seseorang milyarder. Pendiri gerakan pembuatan minuman memabukan buatan Amerika ini mengatakan, "Saya katakan pada seluruh orang, menjadi kaya adalah jebakan terbesar di global. Hal itu tergantung pada apa yang anda inginkan, bahagia atau kaya? Saya menyampaikan, lakukan apa yang akan membuatmu bahagia."

Dengan nada yg sama, Oprah Winfrey mengungkapkan bahwa "Anda menjadi apa yg anda percaya. Anda berada pada loka anda waktu ini menurut segala hal yg anda percaya." Jadi dengarkan ibumu & ikuti hasrat anda.

Ambil risiko

Eli Broad, pendiri KB Homes senilai kurang lebih 7,1 miliar dolar Amerika, memiliki cerita berikut buat dibagikan:

"Tidak terdapat yg pernah membuat sejuta dolar menggunakan bersikap hati-hati, memalukan-membuat malu, atau masuk akal. Saya berusia 22 tahun & baru saja menikah saat aku memiliki wangsit gila bahwa aku harus melepaskan karir aku menjadi CPA & sebagai homebuilder. Saya tidak memahami apa-apa tentang menciptakan rumah. Terkadang gagasan paling gila adalah yg membentuk hibah terbesar."

Jadi apabila anda memiliki impian membara buat mencoba sesuatu yg belum pernah anda lakukan sebelumnya, lakukanlah! Anda nir akan pernah memahami apakah anda pakar dalam sesuatu hal, kecuali jika anda memberi diri anda kesempatan buat melakukannya.

Tetap terbuka terhadap peluang

Eric Schmidt, mantan CEO & Ketua Eksekutif Google saat ini, bernilai sekitar 10 miliar dolar Amerika. Filsafat kesuksesannya berasak dari mengetahui kapan wajib memanfaatkan kesempatan besar . Berlawanan dengan kebijaksanaan konvensional, dia mengemukakan hal berikut:

"Tidak usah repot-repot memiliki rencana. Semua hal tentang rencana, buanglah. Bagi saya, ini semua tentang peluang dan membuat keberuntungan diri anda sendiri. Anda mempelajari dari orang-orang yang paling sukses bahwa mereka bekerja keras dan memanfaatkan kesempatan yang mereka tidak tahu akan terjadi pada mereka. Anda tidak bisa merencanakan inovasi; anda  tidak bisa merencanakan penemuan. Yang bisa anda lakukan adalah berusaha sangat keras untuk berada di tempat yang tepat dan bersiaplah "

Anda tidak pernah memahami kapan peluang yg sempurna mampu terjadi, akan tetapi anda sanggup tetap membuka kemungkinan dengan berjejaring dan bertukar gagasan dengan sesama profesional.

Untuk menerima pengetahuan modern tentang pengembangan langsung dan hacking karir, berlangganan blog kami untuk postingan reguler yg dikirim langsung ke kotak masuk anda!

Penulis:

Satya  Sultanudin,

Jobstreet Indonesia

Klik link dibawah ini untuk kisah bisnis menarik lainnya :

Kisah Sukses Dramatik Masri Nur, Pengusaha Ulet Pendiri Hotel Syariah Pertama di Medan

Pasangan Ini Sukses Membangun Jaringan Resto Takigawa

Kisah Sukses Pendiri Red Bean Resto

Kiprah Lima Sekawan Besarkan Bisnis Pendidikan BSI

Robin Wibowo dan Bisnis Furniture Mewah Veranda

Mengelola Bisnis Kampus Ala UGM

Rahasia Sukses & Strategi Pemasaran Wim Cycle

Teladan Kepemimpinan Di Balik Kebangkitan Perusahaan Tekstil Gistex

Strategi Sukses DataOn Memasarkan Aplikasi HR

PT. Jotun Indonesia, keliru satu perusahaan dunia terkemuka penghasil cat decorative, protective coatings, marine coatings, dan powder coating, kembali menyelenggarakan acara Corporate Social Responsibility (CSR), bertajuk ?Jotun Warnai Dunia? 2017 yg merupakan sebuah upaya dalam peremajaan bangunan dengan melakukan proses pengecatan Yayasan Peduli Anak yang berlokasi di Desa Langko, Kecamatan Lingsar, Kabupaten Lombok Barat, Nusa Tenggara Barat.

?PT. Jotun Indonesia ingin terus menerangkan kontribusinya melalui Program CSR bertajuk ?Jotun Warnai Dunia? Yg sudah dimulai dari tahun 2011. Kali ini, Jotun hadir pada Yayasan Peduli Anak di Lombok Barat dalam menunjukkan kepedulian perusahaan terhadap anak-anak pada rangka Hari Anak Nasional. Sebagai penerus bangsa, anak-anak adalah investasi berharga bagi sebuah negara, sang karenanya merupakan tanggung jawab kita beserta buat menaruh kualitas hayati yang baik bagi mereka supaya kelak mereka dapat membawa perubahan berarti bagi negara,? Ungkap Leonard Bimbuain, selaku Marketing Manager PT. Jotun Indonesia.

Dalam aktivitas ini, ada empat bangunan yang akan dilakukan pengecatan antara lain dua bangunan sekolah dasar, satu asrama anak wanita & pula satu asrama anak pria. Selain itu, PT Jotun Indonesia pula melakukan proses pengecatan pada semua pagar yayasan tadi. Dalam eksekusinya, proses pengecatan dilaksanakan dalam tiga tahap, mulai dari pengampelasan, pengecatan lapisan dasar, lalu pengecatan lapisan luar. Kegiatan tersebut dilakukan secara simultan yg dilakukan oleh komunitas masyarakat sekitar yayasan & juga para penghuni yayasan.

Sebelumnya, PT Jotun Indonesia juga telah memberi pembinaan softskill cara mengecat dengan baik melalui acara Jotun Paint School ke pihak Yayasan yg sudah dilakukan dalam 15-16 Juni 2017. Leonard menambahkan, ?Pelaksanaan Jotun Paint School ini terdiri menurut workshop lalu praktek pengecatan yg dimulai dari pengampelasan, pengecatan lapisan dasar & pengecatan lapisan luar. Dan acara ini kami harapkan sanggup sebagai bekal yg bermanfaat dikemudian hari bagi anak-anak di Yayasan Peduli Anak.?

Yayasan Peduli Anak didirikan dalam tahun 2005 di area seluas 1.Lima hektar buat loka tinggal anak, sekolah, loka bermain, olahraga & bangunan pendukung lainnya. Saat ini, terdapat kurang lebih 100 anak laki-laki juga wanita yg diasuh di dalam yayasan dan kurang lebih 150 anak pada luar yayasan yang diberi bantuan kesejahteraan. Misi mereka merupakan memperjuangkan hak setiap anak terlantar atau korban kekerasan buat menerima kehidupan yang layak, pendidikan setinggi mungkin, dan bimbingan advokasi. Dalam 11 tahun yayasan ini telah mendukung lebih kurang 1700 anak dalam biaya hidup, pendidikan, kesehatan, juga bantuan biaya bagi anak-anak yang tinggal beserta orang tuanya. Sejak 2004, beberapa anak telah melanjutkan sekolah hingga ke perguruan tinggi & beberapa sedang menjalani kerja magang pada Jakarta.

?Saya sangat senang dan mengapresiasi kepedulian PT. Jotun Indonesia yang diimplementasikan melalui program Jotun Warnai Dunia. Besar asa aku , aktivitas ini akan bisa menghadirkan suasana baru yang bisa membangun rasa nyaman bagi anak-anak & pula para penghuni yayasan lainnya. Saya berharap akan semakin poly perusahaan misalnya PT. Jotun Indonesia yang memiliki kepedulian pada menaikkan kualitas hayati anak-anak ini,? Ujar Chaim Fetter, selaku Pendiri Yayasan Peduli Anak.

Program Corporate Social Responsibility (CSR) PT. Jotun Indonesia melalui Jotun Warnai Dunia sebelumnya telah berkontribusi dalam pengecatan ulang gedung Sekolah Luar Biasa Ganda dan Asrama milik Yayasan Bhakti Mitra Utama di Baleendah, Bandung serta Kampung Manteos di Bandung pada tahun 2016. Di tahun 2015, program “Jotun Warnai Dunia” dilaksanakan sebanyak dua kali, yakni dengan pengecatan ulang gedung Sekolah Luar Biasa Ganda dan Asrama milik Yayasan Bhakti Mitra Utama di Baleendah, Bandung serta pengecatan ulang pagar kawasan Monumen Nasional Jakarta. Sebelumnya, program ini  dilaksanakan dengan melakukan pengecatan mural di dinding Jalan Siliwangi dan Forest Walk Babakan Siliwangi, Bandung pada tahun 2014. Sementara di tahun 2013 dan 2012, Jotun berkontribusi pada kreasi mural dinding Kabupaten Buru Maluku dan mengecat ulang SD Muhammadiyah Tieng.

LinkedIn, jaringan profesional terbesar di internet, diam-membisu terus meningkat jumlah basis anggotanya pada Asia Pacific, termasuk pada Indonesa. Dalam kabar pers-nya disebutkan, saat ini, LinkedIn mempunyai lebih dari 118 juta anggota pada Asia Pasifik, & lebih berdasarkan 22 juta anggotanya tersebut dari menurut Asia Tenggara. Asia Tenggara merupakan keliru satu wilayah dengan pertumbuhan anggota tercepat pada dunia, dengan jumlah anggota yg mencapai lebih dari 8 juta pada Indonesia, 4 juta pada Filipina dan 3 juta pada Malaysia.

LinkedIn baru-baru ini jua mengumumkan sudah meluncurkan LinkedIn Lite di lebih berdasarkan 60 negara di global, termasuk negara-negara pada Asia Tenggara seperti Indonesia, Filipina, dan Malaysia, setelah sebelumnya diluncurkan buat pasar India. Versi ringan berdasarkan LinkedIn ini fokus menyediakan pengalaman pengguna yg cepat dan sederhana supaya mampu merangkul lebih banyak profesional dan pelajar di global, seraya membantu mereka terhubung ke banyak sekali kesempatan pengembangan karier yg sanggup diraih melalui LinkedIn.

LinkedIn Lite ketika ini bisa diakses melalui web dan pelaksanaan android. Meskipun ini merupakan versi ringan, tetapi tetap menawarkan fitur-fitur utama misalnya newsfeed, profil, jaringan, pesan, dan notifikasi. LinkedIn Litedapat diakses melaluiweb browser dari hampir semua perangkat seluler dengan kemampuan internet yang tersedia pada pasaran ketika ini (bahkan dapat diakses melalui jaringan 2G). LinkedIn Lite versi aplikasi Android juga tergolong sangat ringan, lantaran hanya ukuran kurang berdasarkan 1 Megabyte dan dapat memangkas konsumsi data hingga 80 persen.

"Akses ke banyak sekali peluang ekonomi sebagai tantangan besar bagi para pelajar & profesional, terutama mereka yang terhalang sang ketersediaan teknologi dan konektivitas internet yang baik,? Ujar AkshayKothari, Country Managerand Head of Product, LinkedIn India. ?Kami pula menyadari bahwa sebesar apapun manfaat yg ditawarkan oleh suatu produk, akan percuma jika nir bisa diakses dan dipakai. Atas dasar inilah kami membuatkan LinkedIn Lite. Kami berusaha menyediakan akses ke berbagai peluang ekonomi dan karier yang lebih luas bagi para anggota kami, mulai menurut mendapatkan keterangan terbaru seputar industri sampai pekerjaan baru.?

Sejak pertama kali diluncurkan di India, LinkedIn Lite telah memberikan dampak yang luar biasa kepada para anggota. Selain akses yang lebih cepat, jumlah lamaran pekerjaan melalui LinkedIn pun meningkat drastis.Terlebih lagi, karena lebih dari setengah anggota baru LinkedIn mendaftar dari ponsel, LinkedIn Lite membuka kesempatan yang lebih besar bagi para profesional di kota-kota kecil untuk mendaftar dan  terhubung di dalam jaringan profesional dunia.

Dalam rangka memperkenalkan dan sekaligus mengangkat produk-produk UKM, IKEA Indonesia mengadakan pameran Teras Indonesia ke-6 yang kali ini menghadirkan produk-produk favorit seperti kain batik, kain tenun dan juga aneka tas yang terbuat dari bahan tekstil maupun kanvas. Kegiatan ini diselenggarakan pada tanggal 4-6 Agustus 2017 di area pintu masuk toko IKEA Alam Sutera. ‘Teras Indonesia’ merupakan kerjasama antara IKEA Indonesia dengan Yayasan Dharma Bhakti Astra (YDBA), kali ini diikuti oleh tiga peserta UKM yaitu Berkat Pandu, Nusantara Kreatif, dan Heejou.

Country Marketing Manager IKEA Indonesia, Eliza Fazia mengatakan, “Kami senang bahwa IKEA Indonesia dapat konsisten melaksanakan ajang Teras Indonesia di area pintu masuk toko IKEA Alam Sutera setiap akhir pekan pertama setiap bulan sepanjang 2017, khususnya dalam rangka memperkenalkan produk-produk UKM yang sangat unik dan khas kepada masyarakat.”

Ketiga UKM yang berpartisipasi menampilkan produk-produknya di IKEA Alam Sutera tampak antusias mendapatkan kesempatan tersebut.

Mardani pemilik Berkat Pandu, menyampaikan, “Kami senang bahwa IKEA Indonesia memberikan kesempatan kepada UKM berpameran pada Teras Indonesia di IKEA Alam Sutera.  Untuk itu, kami menampilkan beragam kain batik yang terdiri atas batik tulis, batik cap dan hingga batik print dengan desain khas kami. Semoga dapat meningkatkan minat masyarakat terhadap karya UKM Indonesia.”

Selain batik, Teras Indonesia ke-6 menampilkan rangkaian kain tenun NTT hasil produksi Nusantara Kreatif yang digemari di mancanegara. Arisman Candra, pemilik Nusantara Kreatif, mengatakan, ”Kami mengapresiasi diselenggarakannya Teras Indonesia oleh IKEA, dimana kami menghadirkan tenunan pewarna alami dari Alor, NTT, yang merupakan tata busana siap pakai atau ready-to-wear.  Produk karya kami  merupakan gabungan dari keterlibatan perancang busana dengan para penenun Alor, NTT. Semoga kehadiran Nusantara Kreatif dapat memberikan kontribusi dalam mewujudkan kawasan ekonomi kreatif berbasis kearifan lokal di Alor-NTT.”

Sementara itu, Nisa Rahmania, pemilik Heejou, juga menghadirkan produk-produknya pada Teras Indonesia ini berkomentar, “Menghadirkan produk-produk kami di Teras Indonesia IKEA Alam Sutera merupakan kebanggaan tersendiri. Selain diberi pelatihan tentang penataan produk retail berstandar internasional oleh IKEA, kami juga berkesempatan menghadirkan produk tas kanvas dan tas jeans dengan aplikasi menarik kepada masyarakat, dalam spirit untuk mendorong pelestarian lingkungan dengan mengurangi penggunaan tas plastik.”

IKEA mengajak para pelanggan untuk datang ke IKEA Alam Sutera dan mengunjungi Teras Indonesia ke-6 yang hanya digelar pada pekan minggu pertama di bulan Agustus 2017.

Visi IKEA adalah untuk menciptakan kehidupan sehari-hari yang lebih baik bagi banyak orang, dengan menawarkan rangkaian produk perabot rumah tangga yang fungsional, didesain dengan baik, dengan harga terjangkau sehingga lebih banyak orang dapat membelinya.

IKEA didirikan oleh Ingvar Kamprad di Småland, Swedia bagian selatan pada tahun 1943, saat ia berusia 17 tahun. Nama perusahaan ini merupakan singkatan dari inisial namanya, IK, E kependekan dari Elmtaryd, nama peternakan dimana ia tumbuh, dan A kependekan dari Agunnaryd tempat dimana peternakan itu berada. Konsep IKEA berbasis pada pengetahuan yang menyeluruh tentang kebutuhan dan fungsi kehidupan di rumah, dengan memadukan pengalaman penggunaan material dan teknik kproduksi. IKEA memiliki pengalaman 70 tahun dalam mengembangkan dan mengampilkan rangkaian produk IKEA.

Toko IKEA menghadirkan rangkaian perabot rumah tangga yang didesain dengan baik, fungsional yang diproduksi melalui riset dan pengembangan, quality control yang ketat, dan dengan memperhatikan keberlanjutan jangka panjang. Produk-produk IKEA sederhana dalam desain, multifungsi dan dengan banyak manfaat yang tak terlihat. Produk IKEA dikemas datar, sehingga memungkinkan konsep “do-it-yourself” dan harga yang lebih untuk produk yang dibuat oleh para desainer.

Sejak tahun 2016, IKEA mengoperasikan 389 toko dengan lebih dari 183,000 co-workers di 48 negara; dengan total penjualan 36.4 juta Euro. IKEA mencatat lebih dari 915 juta pengunjung toko di seluruh dunia, 2,1 milyar pengunjung website di seluruh dunia dan lebih dari 211 juta katalog yang dicetak dalam 33 bahasa dan dibagikan secara gratis ke rumah pelanggan kami.

Bisnis IKEA di Indonesia dikelola dibawah persetujuan lisensi yang diberikan kepada PT Hero Supermarket Group Tbk. PT Hero terdaftar di Bursa Efek Jakarta, dibawah payung Dairy Farm International yang merupakan divisi ritel dari Jardine Matheson Group. Toko IKEA pertama di Indonesia dibuka di Alam Sutera yang berlokasi di sebelah barat Jakarta pada tanggal 15 Oktober 2014.

Belum lama ini ratusan perwakilan pekerja Jakarta Internasional Container Terminal (JICT) kembali melakukan aksi menolak konsesi badan bisnis ke pihak asing, Selasa (2/5) pagi. Mereka melakukan aksi mogok kerja.

Para pekerja tersebut melakukan orasi dan mengumpulkan seluruh pekerja JICT pada keliru satu ruangan aula rendezvous yang ada di lantai dasar tempat kerja JICT, depan Pos IX Pelabuhan Tanjung Priok, Jakarta Utara.

Sekjen Serikat Pekerja (SP) JICT, Firmansyah mengatakan, pihaknya sengaja mengumpulkan para pekerja buat menyuarakan aspirasi menolak konsesi yang dilakukan induk perusahaan dan meminta pihak Direksi JICT mendukung suara pekerja.

Di dalam ruangan 'Kresna' ukuran 6x6 meter, puluhan pekerja melakukan orasi dan mengumpulkan perwakilan berdasarkan masing-masing operasional JICT buat membicarakan aspirasinya.

"Sejak pekan lalui bertemu dengan Pak Gunta (galat satu Direktur JICT yg baru) untuk menyampaikan aspirasi 706 pekerja JICT yg menuntut hak dan kesejahteraan," ujar Firmansyah.

Dikatakan, tuntutan primer menurut para pekerja permanen utamanya adalah menolak konsesi JICT, namun terdapat jua sejumlah tuntutan mengenai insentif kinerja yg mengalami reduksi supaya dikembalikan seperti asalnya.

Mantan Ketua Umum SP JICT, Hazris Malsah, berharap ada solusi bersama yg mampu diterima sang kedua belah pihak dalam keputusan JICT.

"Bonus tahun ini bagi para karyawan JICT sebanyak Rp 47 miliar padahal tahun kemudian insentif mencapai Rp 82 miliar. Bonus turun akan tetapi pendapatan perusahaan tahun ini lebih akbar berdasarkan tahun lalu," kata Hazris.

Ia berharap supaya terdapat solusi yang bisa diterima oleh 2 belah pihak. "Kami berharap ada kebijakan diversifikasi bisnis agar para pekerja yang selama ini berkontribusi untuk pemasukan perusahaan dapat tetap terjaga," katanya.

Semoga tidak terjadi pada Surabaya

Kisruh yang melanda serikat pekerja PT Jakarta International Containter Terminal (JICT) menggunakan manajemen diharapkan nir terjadi di PT Terminal Petikemas Surabaya (TPS). Para pemangku kepentingan diminta mengawal proses transisi TPS dalam tahun 2019.

Direktur The National Maritime Institute, Siswanto Rusdi berkata bakal menghadapi perubahan strategis, lantaran dalam dua tahun mendatang kontrak kolaborasi antara PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) atau Pelindo III menggunakan Dubai Port World (DPW) bakal berakhir.

Sebagaimana diketahui, kisruh yg terjadi di JICT salah satunya terkait penolakan perkumpulan pekerja terhadap perpanjangan kontrak Hutchison Port Holding pada pengelolaan tetminal petikemas.

Siswanto mengatakan, semua pihak yang menjadi pemangku kepentingan  harus mengawal proses penghentian waktu kerja sama atau terminasi berjalan mulus.

?Cukup kegaduhan dalam bisnis kepelabuhan nasional terjadi di Jakarta saja, tidak perlu berulang di Surabaya," ungkapnya pada kabar tertulis, Minggu (6/8/2017).

Dia berharap, manajemen Pelindo III menjadi pemegang saham TPS dan serikat pekerja yg ada pada Pelabuhan Tanjung Perak menyiapkan proses terminasi menggunakan baik. Terlebih, saat ini operasional TPS didominasi sang Warga Negara Indonesia (WNI) sebagai akibatnya ketika DPW hengkang, kinerja TPS bakal tetap apik.

DPW menjadi pemilik 49% saham TPS setelah mengakuisisi induk P&O Dover pada 2006. Adapun P&O Dover memiliki 49% saham TPS sejak 1999 di mana saat itu Pelindo III melakukan privatisasi saham di TPS.

Di sisi lain, arus bongkar muat peti kemas ekspor impor TPS  naik 7% dalam enam bulan 2017 menjadi 637.410 TEUs. Sementara itu, arus kunjungan kapal di TPS selama semester I/2017 mencapai 484 unit atau naik 4% secara tahunan.

PR Manager TPS, Muchammad Solech mengatakan realisasi arus petikemas di paruh pertama tahun ini melampaui target yang dipatok sebesar 595.135 TEUs.

Menurut Solech, rata-rata petikemas ekspor impor yang dilayani di TPS setiap bulan mencapai 100.000 s.d 120.000 TEUs. Dia optimistis TPS bakal mampu menggenjot kinerja bongkar muat petikemas di paruh kedua.

"Pada awal tahun hampir 2 bulan 1 berth dikosongkan dalam rangka pemasangan 3 unit Container Crane (CC) baru yang terbesar di Pelabuhan Tanjung Perak. Kami yakin dapat mengejar dan melampaui target di semester II,” ujarnya dalam publikasi yang diterbitkan TPS.

Kinerja maskapai penerbangan berbiaya rendah asal Malaysia, AirAsia rupanya sedang mengkilap. Hal itu terjadi di hampir semua unitnya di negara-negara ASEAN. Tak heran, AirAsia berencana menyatukan seluruh bisnisnya yang ada di Asia Tenggara.  Perusahaan tengah mendalami  rencana itu dan terutama terkait masalah regulasi yang mungkin akan menghalanginya. Dalam sebuah laporan yang dirilis CIMB dan dikutip dari CNBC, Selasa (1/8/2017), AirAsia ingin memusatkan bisnisnya di Malaysia di bawah satu payung besar. Saat ini, AirAsia memiliki unit bisnis di Malaysia, Indonesia, Filipina, Thailand, dan beberapa negara lainnya di luar Asia Tenggara.

Tujuan penyatuan usaha ini adalah agar bisa go public alias melantai pada bursa saham menggunakan perusahaan holding baru. CEO AirAsia mengumumkan planning konsolidasi ini waktu metrik usaha maskapai tersebut tengah kuat.

"Kami sedang pada posisi yg fantastis. Saat ini faktor-faktor pertumbuhan sangat tinggi, bisnis pada kondisi baik dan kami akan membeli 29 pesawat tahun ini," ujar Fernandes.

Saat ini pun AirAsia sedang memesan 400 unit pesawat baru. Para analis menyatakan, AirAsia tampak sedang mempersiapkan pertumbuhan.

"Kami sekarang mempunyai Indonesia & Filipina yg menaruh kinerja yg sangat baik dan India secara mengejutkan berkinerja lebih baik menurut yg kami antisipasi & sangat cepat," imbuh Fernandes.

Ia menuturkan, pihaknya berharap unit bisnis AirAsia di India dapat memperoleh laba dalam enam bulan ke depan. Fernandes bilang, kondisi dalam pasar minyak & nilai tukar jua mendorong bisnis maskapai tersebut.

Pada awal pekan ini, harga minyak berada dalam kisaran level 52 dollar AS per barrel. Pelemahan mata uang ringgit Malaysia juga mendorong sektor pariwisata negara itu, yang menjadi ladang laba bagi AirAsia.

"Dalam beberapa hal, kami diuntungkan berdasarkan devaluasi ringgit, meski porto meningkat. Saya rasa Malaysia sebagai negara yg lebih murah buat dikunjungi," celoteh Fernandes.

Untuk menjadi perusahaan holding baru yang bisa melantai di bursa saham, AirAsia masih wajib menghadapi sejumlah tantangan. AirAsia harus bernegosiasi menggunakan beberapa negara buat secara penuh memiliki maskapai dengan menukar saham mitra pada saham perusahaan holding.

Kalau perundingan nir berjalan dengan baik, maka penawaran umum perdana atau initial public offering (IPO) kelompok AirAsia kemungkinan tidak sanggup terwujud juga. Namun, Fernandes tetap yakin konsolidasi itu sanggup dijalankan.

Pertumbuhan jumlah penduduk menjadi salah satu pemicu yg meramaikan pasar pembangunan & bisnis rumah sakit pada Indonesia. Pada empat tahun ke depan, pada Indonesia, ada 17 juta penduduk berusia 65 tahun ke atas. Data memperlihatkan, jumlah penduduk berusia 15 tahun sampai 64 tahun bisa mencapai 184 juta jiwa dalam 2020.Jumlah penduduk di rentang usia ini bertambah 17 juta semenjak 2013.

Penduduk berusia 65 tahun ke atas akan mencapai 17 juta pada 2020. Sementara itu, usia 0 tahun sampai 14 tahun diproyeksi bertambah dua juta orang sebagai 71 juta pada 2020. Tak heran bila pertumbuhan demand terhadap eksistensi rumah sakit pada Indonesia pula semakin nyata.

Tanpa berharap semakin banyak orang sakit, sektor jasa kesehatan, khususnya tempat tinggal sakit, punya ruang bertumbuh besar pada beberapa tahun mendatang. Tak ketinggalan tantangan yg menyertainya. Ya, pendorong pertama, pasar tempat tinggal sakit pada Indonesia utamanya didorong oleh pertumbuhan jumlah penduduk.

Umur produktif  (25 tahun-54 tahun) yang mendominasi jumlah  penduduk, yakni 42,31%, serta rentang remaja hingga dewasa  (15 tahun-24 tahun) sebanyak 17,07% juga bakal berefek positif bagi perkembangan industri rumah sakit.

Pertambahan penduduk usia muda atau produktif bisa mendorong peningkatan angka disposable income dan belanja kesehatan. Pada 2020, nomor pendapatan tahunan yang dapat dibelanjakan (annual disposable income) diperkirakan US$750 miliar, naik 53% berdasarkan 2013.

Secara khusus, total pengeluaran buat layanan kesehatan terus semakin tinggi. Pertumbuhan permintaan layanan kesehatan akan terus naik dibarengi nomor harapan hidup.

Sejumlah katalis mampu mengungkit pertumbuhan sektor jasa kesehatan. Dari sisi infrastruktur, rerata pertumbuhan jumlah rumah sakit (RS) di Indonesia dalam 2011-2014 sebesar 10,94%. Pertumbuhan masif terjadi pada RS swasta, yakni 34,12%, sedangkan RS umum cuma 4,18%. Jumlah itu akan bertumbuh seiring menggunakan belanja kesehatan pemerintah yang naik & perluasan usaha pelaku bisnis tempat tinggal sakit.

Katalis penggerak lain yakni acara agunan kesehatan nasional (JKN). Industri RS akan diuntungkan sang pertumbuhan peserta iuran pertanggungan jiwa. Rerata pertumbuhan beragam tahunan iuran pertanggungan premi jiwa pada 2010-2014 sebesar 12,64% sebagai Rp 121,62 triliun per akhir 2014.

Wajar kalau pemain yang ada berani target pertumbuhan yang tinggi. PT Siloam International Hospital Tbk menargetkan punya 50 unit RS pada akhir 2017, tersebar di 25 kota, dengan target punya  tempat tidur 10.000 unit dan melayani 15 juta pasien tiap tahun. Sedangkan PT Mitra Keluarga Karyasehat Tbk. (MIKA) menargetkan membuka minimal satu RS saban tahun. Pada 2019, Mitra Keluarga menarget punya 18 RS.

Menurut penelusuran penulis, kini kalangan investor baik asing atau lokal sangat antusias buat masuk pada usaha RS. Mereka ada yg datang berdasarkan pemain investor strategis maupun investor finansial. Mereka umumnya diam-diam sedang mencari-cari peluang kerjasama menggunakan pemain lokal yang sudah punya pengalaman pada pengelolaan tempat tinggal sakit, sedangkan mereka datang menggunakan membawa jaringan dan modal.

Sudarmadi

wingdarmadi@gmail.Com

Cara kerja & seluk-beluk investor private equity

Sejumlah investor asing cari kongsi bisnis pada Indonesia

Kenali Dua Tipe Investor Ini Sebelum Mencari Dan Menggandeng Investor

Perusahaan aplikasi transportasi, Gojek dikabarkan baru saja mendapatkan suntikan dana sebesar US$ 1,2 miliar atau sekitar Rp 16 triliun dari raksasa teknologi asal China, Tencent. Kedua pihak telah melakukan kesepakatan.  Dengan tambahan dana segar ini, otomatis valuasi Gojek saat ini sudah menyentuh angka US$3 miliar (sekitar Rp39,98 triliun).

Kali ini perusahaan alat transportasi berbasis online yakni GoJek menerima suntikan dana menurut keliru satu perusahaan super besar teknologi berasal China. Raksasa China tadi yakni Tencent Holdings Ltd yang dikabarkan melakukan investasi kurang lebih 100 juta hingga 150 juta dollar Amerika Serikat (AS).

Kabarnya investasi  yang dilakukan pada perusahaan Gojek ini adalah salah satu sinyal Tencent untuk ikut serta dalam pertumbuhan layanan teknologi kawasan Asia Tenggara. Tak hanya Tencent sebelumnya perusahan teknologi Indoneisa ini juga menerima sejumlah investasi dari beberapa perusahaan ekuitas swasta global. Dengan masuknya Tencent di Gojek, berarti tech company tersebut telah diinjek modal oleh sejumlah investor besar seperti Northstar, KKR, Warburg Pincus LLC dan Sequoia Capital.

Masuknya Tencent relatif menarik & hal itu menandakan bahwa mereka memandang apabila daerah Asia Tenggara nantinya bakal melahirkan banyak perusahan rintisan yg akan naik kelas dengan valuasi tinggi atau acapkali dikatakan unicorn. Perusahaan dari China ini sendiri memiliki kapitalisasi pasar sampai 341 miliar dollar Alaihi Salam.

Keberanian perusahaan Tencent buat berkembang pesat telah tidak mampu diragukan lagi. Tencent sebelumnya jua telah membeli saham perusahaan rintisan permainan asal Singapura Sea Ltd dengan harga mencapai 3,75 miliar dollar Alaihi Salam sekitar bulan Maret lalu. Jadi lumrah apabila perusahaan yg satu ini sebagai perusahaan yang berhasil & menjadi yg terbesar di China.

Tak hanya Tencent yg berinvestasi untuk Gojek, namun sejumlah super besar teknologi China lainnya jua ikut menancapkan kuku mereka di Asia Tenggara. Salah satunya Alibaba Grub Holding Ltd pada beberapa waktu kemudian menyatakan akan menambah investasinya menjadi 1 miliar dollar AS pada paritel online Lazada Grub. Maka berdasarkan itu saham Alibaba tertancap pada kawasan Asia Tengara tepatnya pada Lazada Grub bakal naik 83 persen.

PT Summarecon Agung Tbk., officially announced the opening of Mövenpick Resort & Spa Jimbaran Bali which takes place on Thursday, January 12th, 2017. The ceremonial event was initialized by signing the inscription by Chairman of Summarecon Group, Mr Soetjipto Nagaria and Head of Tourism Badung Regency, Mr Cokorda Raka Darmaan, SH., Msi.

Mövenpick Resort & Spa Jimbaran Bali becomes the first 5-star hotel for Summarecon, as well as the fourth hotel are included in the portfolio of hospitality businesses owned by Summarecon.

Soegianto Nagaria as Director of PT Summarecon Agung Tbk., explained "Summarecon took Mövenpick, one of the best of Swiss-born hospitality brand who has experience managing the hotel for more than 44 years, and in more than 25 countries around the world. It's a pride for us that the Mövenpick choose Samasta Lifestyle Village as the location of their first hotel chain in Indonesia."

Mövenpick Resort & Spa Jimbaran Bali is located in the area of Samasta Lifestyle Village, a tourist destination with an area of 3.5 hectares and integrated with  a variety of retail and accommodation facilities. Samasta Lifestyle Village is managed by PT Permata Jimbaran Agung, a business unit of PT Summarecon Agung Tbk., which has extensive experience in managing retail business, especially shopping centers, namely Summarecon Mal Kelapa Gading, Summarecon Mal Serpong and Summarecon Mal Bekasi. With experience for more than 30 years in managing retail business, Summarecon is expected to be a success in managing the provision Samasta lifestyle Village, which also will directly support the business of Mövenpick Resort & Spa Jimbaran Bali.

Adrianto P. Adhi as President Director of PT Summarecon Agung Tbk., explained: "Mövenpick Resort & Spa Jimbaran Bali has an investment value of Rp 550 billion, while Samasta Lifestyle Village Rp 50 billion. The presence of Mövenpick will be able to strengthen the company's recurring income, especially from the hospitality business unit."

Mövenpick Resort & Spa Jimbaran Bali features 297 comfortably appointed and tastefully furnished rooms and suites, each featuring private balconies, complimentary WiFi and a subtle Balinese sense of art, colour and style courtesy of the fabrics and materials utilised in the design. The highlight of the resort is its free-form swimming pool which features an artificial beach area and lap pool, offering a total of 2,500 sqm of pure water fun. Complementing the resort facilities, Mövenpick is also equipped with a dedicated Meera (Ocean) Kid's Club and a Teen Club to the 24-hour gym and spa (opening March 2017). An extensive range of dining options will cater to all tastes, including the signature Anarasa restaurant with interactive live cooking stations and internationally influenced a la carte menus; there are also Above Eleven Bali (opening in February 2017), Katha Lobby Lounge & Library, and Mövenpick Café. For casual bites, JeJaLa Pool Deck provides a vast selection of refreshments to the pool deck, 213 sun loungers, and eight private cabanas.

To celebrate the opening, Mövenpick Resort & Spa Jimbaran Bali has launched a Special Opening Offer until June 25, 2017 for bookings made on its website only for IDR1,880,000++ per night for two persons in classic accommodation including daily breakfast and an IDR200,000 per room F&B credit for guests to begin their culinary journeys.

Located in Jalan Wanagiri 1, Jimbaran Bali, Mövenpick Resort & Spa Jimbaran Bali will be integrated with Samasta Lifestyle Villlage, Bali's new lifestyle destination "The New Hub of Jimbaran", filled with 28 culinary & lifestyle tenants to fulfill nowadays need. Developed in a unique concept, combining open air and tropical vibes of Bali, Samasta itself was officially open on September 28th 2016 and already achieved a good response from the tourists

About PT. Summarecon Agung Tbk.

PT Summarecon Agung Tbk. (“Summarecon”) was founded in 1975 by Mr. Soetjipto Nagaria and his associates to undertake real estate construction and development. Starting with a 10-hectare of marsh land in the then back-waters of Jakarta, the founders managed to transform Kelapa Gading into one of the most affluent residential and commercial areas in Jakarta.

And over the years Summarecon has built a reputation as one of the leading property players in Indonesia, especially in the development of townships. Summarecon develops townships which integrates residential developments with commercial developments that are supported with a wide and complete range of amenities for the residents of the townships.

Summarecon has developed the expertise across the whole real estate value chain; encompassing development, architecture, engineering, project and construction management, urban planning, infrastructure, sustainable design technologies, town and neighbourhood management, and property management, into the development of our township.

With an unparalleled combination of knowledge, execution skills, dedicated personnel and commitment to customers and suppliers alike, Summarecon is known for its dependability, expertise and ability to execute and deliver property development projects around the greater Jakarta area.

Nowadays, Summarecon has succesfully developed Kelapa Gading, Serpong, Bekasi, Bandung and Karawang area.

PT Tiphone Mobile Indonesia Tbk (TELE) membukukan pendapatan bersih semester I tahun 2016 sebesar Rp 12,89 triliun atau naik 42% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Kenaikan tersebut sebagian besar disumbangkan dari pendapatan bisnis  voucher yang memberikan kontribusi sekitar 78% dari pendapatan Perseroan.

Selama enam bulan pertama tahun ini, TELE meraih pendapatan bersih dari segmen bisnis  voucher dan kartu perdana sebesar Rp 10,01 triiliun atau naik 87% dibandingkan periode yang sama tahun lalu. Peningkatan  pendapatan tersebut merupakan dampak dari pengembangan jaringan distribusi baru yang melibatkan kalangan perbankan yang dilakukan Perseroan pada tahun lalu.

Direktur Utama TELE Tan Lie Pin mengatakan pada tahun 2015, Perseroan giat melakukan ekspansi dengan mengembangkan jaringan distribusi  modern  bekerja sama dengan pihak perbankan, baik pembelian voucher melalui ATM maupun internet banking. Melalui kerjasama tersebut, Perseroan berharap jaringan distribusi baru ini dapat meningkatkan kontribusi pendapatan sekitar 30% sampai akhir tahun ini.

“Pengembangan ke  jaringan distribusi kerja sama dengan perbankan yang kami lakukan pada tahun 2015 lalu telah memberikan hasil yang positif terhadap kinerja Perseroan. Pendapatan voucher mengalami kenaikan cukup signifikan pada kuartal I dan kuartal II tahun ini,” kata Tan Lie Pin.

Selain itu, meningkatnya pertumbuhan mobile data pada semester pertama tahun ini jua ikut mendorong pendapatan dari usaha voucher. Mobile data diperkirakan tumbuh lebih kurang 30% hingga 40% pada tahun ini yang mendorong mendorong pembelian paket data operator, khususnya Telkomsel.

Pada semester I 2016, kontribusi pendapatan segmen voucher terhadap pendapatan bersih Perseroan mencapai 77%,  mengalami peningkatan cukup signifikan dibandingkan sekitar 59% pada semester I tahun lalu. Sedangkan kontribusi pendapatan dari telepon seluler sekitar 22,3%, turun dari periode yang sama tahun lalu sebesar 41%.

Pada Januari-Juni 2016, penjualana telepon seluler tercatat sebesar Rp dua,87 triliun, turun 23% dibandingkan periode yg sama tahun 2015 yang mencapai Rp 3,72 triliun. Hal ini ditimbulkan turunnya pasar smartphone dampak persaingan yang ketat menggunakan merek lain dengan harga yg lebih murah.

Dengan pendapatan tadi, TELE berhasil membukukan laba kotor semester I 2016 sebanyak Rp 754,97 miliar atau naik kurang lebih 45% dibandingkan periode yg sama pada tahun kemudian. Sedangkan keuntungan usaha jua meningkat kurang lebih 43% sebagai Rp 496,01miliar.

Sementara itu, Corporate Secretary PT Tiphone Mobile Indonesia Tbk, Semuel Kurniawan, menyampaikan dalam tahun ini Perseroan masih sanggup mempertahankan margin laba bisnis dalam kisaran 3,8% atau nir jauh tidak sama dengan tahun kemudian. Sedangkan margin keuntungan bersih berada di kisaran 1,6% hingga 1.8%.

Pada semester I 2016, Perseron berhasil membukukan keuntungan bersih sebesar Rp 229,83 miliar atau naik sebesar 26% dibandingkan periode yg sama tahun 2015 yg mencapai Rp 182,73 miliar.

Sampai dengan 30 Juni 2016, total aset perseroan mencapai Rp  7,12 triliun. Sedangkan total ekuitas Perseroan per 30 Juni 2016 mencapai Rp 2,94 triliun.

PT Tiphone Mobile Indonesia Tbk berdiri pada lepas 25 Juni 2008. Tiphone beranjak di bidang distribusi produk & layanan seluler pada Indonesia dan sebagai distributor terbesar di Indonesia buat produk Telkom Group. Tiphone menyediakan layanan one stop shopping buat produk & layanan telekomunikasi, dengan jaringan yg beredar pada seluruh Indonesia. Saat ini, Tiphone mempunyai 200 tempat kerja cabang, 400 outlet, 96 sentra service, dan 250.000 reseller aktif. Perseroan jua berkiprah pada bidang jasa pemugaran (reparasi) telepon seluler dan penyediaan aplikasi & konten telepon seluler. Saat ini, Perseroan telah sebagai distributor untuk sejumlah merek ponsel ternama, misalnya Samsung, LG, HTC, Blackberry, Huawei & jua Tiphone.

PT Logindo Samudramakmur Tbk. (?Perseroan?), perusahaan yang berkiprah dibidang jasa pendukung aktivitas tanggal pantai bagi industri minyak & gas bumi, berhasil menjual 6 (enam) kapal milik Perseroan pada pihak ketiga selama 2 bulan terakhir ini.

Presiden Direktur Perseroan, Eddy Kurniawan Logam, menyatakan :?Kami berhasil menjual 4 (empat) tug boat & 2 (2) flat top barge kepada pembeli pada negeri. Ini adalah output daripada upaya Perseroan yg sudah mencanangkan penjualan kapal kapal yg nir produktif selama ini. Diharapkan penjualan ini juga bisa meringankan sebagian beban biaya operasional Perseroan dalam masa mendatang.?

Chief Financial Officer, Sundap Carulli, turut menyebutkan : ? Nilai penjualan kapal kapal tadi ternyata masih sedikit pada atas nilai bersih kitab (net book value) sebagai akibatnya nir akan ada efek negatif terhadap laba rugi Perseroan. Realisasi penjualan 6 (enam) kapal ini pula adalah bagian berdasarkan pencadangan 17 (tujuh belas) kapal yang dipasarkan pada neraca Perseroan (?Asset For Sale?)

Eddy Kurniawan Logam menutup menggunakan menambahkan :? Disisi bisnis, kami sudah melihat peningkatan kegiatan & utilisasi sewa kapal pada kwartal 2 (dua) ini, terutama kapal kapal besar . Beberapa kapal kami sudah menerima kontrak sewa yang bersifat lebih jangka panjang, sebagai akibatnya ini sangat membantu pada perencanaan operasional juga asumsi pendapatan juga arus kas kedepannya. Ini adalah petanda positif yg kami pantau dan dibutuhkan dapat menjadi momentum yg positif dan berkelanjutan buat semester kedua.

Meskipun demikian, kami tetap penekanan terhadap upaya perampingan organisasi, efisiensi pada segala lini, penghematan biaya , dan manajemen arus kas yang berhati hati. Hal ini sangat krusial supaya kami bisa bersaing & bertahan dalam menghadapi persaingan & tantangan pada pasar.?

Anak usaha Krakatau Steel Group,  PT. Krakatau Bandar Samudera (PT KBS) mulai mengoperasikan dry port di kawasan industri PT Krakatau industral Estate Cilegon (KIEC), Senin (12/6). Direktur Utama PT Krakatau Bandar Samudera Tonno Sapoetro mengatakan bahwa dry port berdiri dia atas lahan satu hektare di areal PT KIEC. Dry port merupakan rencana yang sudah pernah terealisasi pada 2012. “ini bagian dari dukungan kami terhadap pemerintah yang mengedepankan logistik. Sejak zaman Belanda juga pengiriman barang dilakukan melalui kereta api, sehingga kita perlu teruskan karena memang lebih efisien,” kata Tonno.

PT. Krakatau Bandar Samudera merupakan  anak usaha dari Produsen baja terbesar nasional PT Krakatau Steel Tbk. Berada di jantung industri Kota Cilegon, yakni di kawasan Krakatau Industrial Estate Cilegon, KBS memiliki keunggulan karena letaknya strategi karena dekat pusat-pusat industri. Saat ini KBS memiliki pelabuhan terdalam alami yakni hingga kedalaman 30 meter, disiapkan untuk menangani segala jenis cargo baik curah kering, curah cair maupun container. Sejalan dengan meningkatnya kegiatan eksport import barang melalui laut, maka sarana dan prasarana terus dikembangkan, meliputi dermaga, ship unloader (crane), conveyor maupun pergudangan. Kaapasitas bongkar muat telah mencapai 25 juta ton per tahun, dan akan terus meningkat seiring dengan perkembangan industri di kawasan.

Sebagai anak perusahaan PT Krakatau Steel Tbk yang beranjak pada bidang kepelabuhanan, PT KBS tidak mampu terlepas dari logistik. Tonno yakin deppo kontainer output kolaborasi KBS & PT Kereta Api Indonesia itu akan mengefisienkan rantai pendistribusian logistik. Kerja sama menggunakan PT. Kereta Api (Persero) Tbk sudah berjalan sejak tahun 2012 diawali dengan pengangkutan produk-produk PT Krakatau Steel (Persero) Tbk ke Jawa Timur oleh PT KBS. Kerjasama ini dibutuhkan akan terus berkembang sejalan menggunakan pembangunan Dry Port yang dibangun sang PT.KBS pada Kawasan Industri KIEC. Dry Port yg adalah terminal kontainer daratan yg memiliki akses langsung ke jalan raya dan rel kereta yg terkoneksi dengan pelabuhan bahari, serta mempunyai fasilitas buat mendukung aktivitas domestik, ekspor dan impor. Pembangunan Dry Port adalah jawaban atas terus meningkat lalu lintas kontainer yang diperlukan industri di Cilegon.

Pengiriman Kargo perdana sang PT. Krakatau Bandar Samudera berupa kargo bijih plastik milik PT. Chandra Asri Chemical. Tbk sebanyak 5 (5) container menggunakan tujuan ke Surabaya yg akan dikirimkan beserta menggunakan 14 (empat belas) gerbong baja coil milik PT Krakatau Steel (Persero) Tbk dan 1 kontainer papan gypsum milik PT. Jaya Boral Tujuan Gresik.

Selanjutnya PT. KBS menyediakan layanan dry port pada lahan seluas 5.903 meter persegi yg diperoyeksikan akan menangani 1.350 gerbong per tahun dalam tahun pertama & akan meningkat sebagai 1.800 gerbong per tahun dalam tahun-tahun berikutnya. Pembangunan fasilitas Dry Port menaruh solusi bagi pengguna jasa karena akan sebagai proyek terintegrasi menurut fasilitas pelabuhan hingga ke gudang tujuan di area Jawa Timur dan area-area lainnya. PT.KBS menyediakan layanan pengiriman kargo menggunakan pola operasi setiap hari, 2 hari sekali juga 3 hari sekali.

PT Nusa Konstruksi Enjiniring Tbk. Keliru satu perusahaan konstruksi partikelir terbesar pada Indonesia memberikan fakta tentang sasaran pencapaian tahun 2017.

Dalam keterangan persnya, Sekretaris Perseroan Djohan Halim mengungkapkan, ?Untuk tahun

2017 ini, Perseroan memproyeksikan memperoleh kontrak baru dengan total Rp dua,lima Triliun atau

naik lebih dari 100% dibandingkan perolehan kontrak baru pada tahun sebelumnya yaitu

sebesar Rp 963 Miliar?.

Mengenai komposisi jenis pekerjaan target proyek baru yg disasar oleh Perseroan, tahun

2017 Perseroan menargetkan porsi 70% : 30%. Buat pekerjaan gedung dan infrastruktur.

Selain kenaikan terhadap sasaran kontrak baru, Perseroan juga menargetkan kenaikan pada

pencatatatan penghasilan usaha Perseroan diangka dua,lima Triliun atau naik menurut target penghasilan usaha tahun sebelumnya pada angka 1,9 Triliun.

?Dalam perolehan keuntungan bersih, Perseroan menargetkan keuntungan dikisaran dua-3% berdasarkan total penghasilan bisnis yang dicatat Perseroan,? Tambah Djohan Halim. Untuk belanja kapital (CAPEX), Perseroan telah menganggarkan budget sebesar Rp 125 Miliar dimana akan dipakai Perseroan untuk melakukan investasi indera, serta pengembangan bisnis Perseroan.

Dengan ditargetkannya kontrak baru diatas, maka total order book Perseroan ditargetkan akan

berjumlah Rp 5,8 Triliun dimana nomor tersebut adalah akumulasi menurut pencatatan carry over pada

tahun 2016 sebesar Rp 3,tiga Triliun. Beberapa proyek carry over Perseroan di tahun 2017 merupakan proyek gedung perkantoran World Capital Tower (WCT) dan Holland Village di Jakarta, serta pembangunan jalan pada Sumatera & Sulawesi

Perusahaan BUMN bidang baja, PT Krakatau Steel (Persero) Tbk tahun 2016 mulai menghasilkan kinerja laba operasional yang positif. Laba operasional 4,39 juta dollar AS atau sekitar Rp 58,98 miliar dalam 2016. Pada tahun sebelumnya, Krakatau Steel mengalami kerugian 183,55 juta dollar Alaihi Salam atau kurang lebih Rp dua,53 triliun bila menggunakan kurs akhir 2015.

?Laba operasi ini meningkat dibanding tahun sebelunmya yg profitnya minus karena rendahnya harga baja,? Istilah Direktur Utama PT Krakatau Steel (Persero) Tbk Sukandar dalam konferensi pers di Karawaci, Tangerang Banten, Selasa (7/tiga).

Sukandar mengatakan, sekitar Juli 2008 barga baja sempat mencapai 1.090 dollar Alaihi Salam per metrik ton. Seiring krisis di Alaihi Salam, harga turun menjadi tinggal sekitar 400 dollar AS per metrik ton. Kondisi ini memberatkan semua pabrik baja.

Harga kemudian mulai merangkak naik. ?Krakatau Steel go public kira-kira di November 2010 waktu harga baja sekitar 600-700 dollar Alaihi Salam per metrik ton di pada negeri,? Istilah Sukandar.

Tetapi, harga baja terus turun dan mencapai titik terendah kira-kira dalam Desember 2015- Januari 2016, yakni tinggal 265 dollar AS per metrik ton. ?Apabila harga terdapat di bawah 400 dollar Alaihi Salam per metrik ton untuk HRC (baja canai panas), pabrik nir mampu menghasilkan uang,? Ujarnya.

Direktur Keuangan Krakatau Steel Tambok P Setyawati S mengatakan, teknologi dan inovasi sanggup membangun pasar baru bagi industri baja. ?Setelah empat tahun berturut-turut rugi, pada 2016 kami sudah mencatatkan keuntungan. Kenaikan pendapatan memang sedikit, hanya 1,73 %. Akan namun, volume penjualan naik 15,25 persen berdasarkan 1,94 juta ton menjadi 2,23 juta ton,? Tutur Tambok.

Dalam rangka memperkenalkan dan sekaligus mengangkat produk-produk UKM, IKEA Indonesia mengadakan pameran Teras Indonesia ke-6 yang kali ini menghadirkan produk-produk favorit seperti kain batik, kain tenun dan juga aneka tas yang terbuat dari bahan tekstil maupun kanvas. Kegiatan ini diselenggarakan pada tanggal 4-6 Agustus 2017 di area pintu masuk toko IKEA Alam Sutera. ‘Teras Indonesia’ merupakan kerjasama antara IKEA Indonesia dengan Yayasan Dharma Bhakti Astra (YDBA), kali ini diikuti oleh tiga peserta UKM yaitu Berkat Pandu, Nusantara Kreatif, dan Heejou.

Country Marketing Manager IKEA Indonesia, Eliza Fazia mengatakan, “Kami senang bahwa IKEA Indonesia dapat konsisten melaksanakan ajang Teras Indonesia di area pintu masuk toko IKEA Alam Sutera setiap akhir pekan pertama setiap bulan sepanjang 2017, khususnya dalam rangka memperkenalkan produk-produk UKM yang sangat unik dan khas kepada masyarakat.”

Ketiga UKM yang berpartisipasi menampilkan produk-produknya di IKEA Alam Sutera tampak antusias mendapatkan kesempatan tersebut.

Mardani pemilik Berkat Pandu, menyampaikan, “Kami senang bahwa IKEA Indonesia memberikan kesempatan kepada UKM berpameran pada Teras Indonesia di IKEA Alam Sutera.  Untuk itu, kami menampilkan beragam kain batik yang terdiri atas batik tulis, batik cap dan hingga batik print dengan desain khas kami. Semoga dapat meningkatkan minat masyarakat terhadap karya UKM Indonesia.”

Selain batik, Teras Indonesia ke-6 menampilkan rangkaian kain tenun NTT hasil produksi Nusantara Kreatif yang digemari di mancanegara. Arisman Candra, pemilik Nusantara Kreatif, mengatakan, ”Kami mengapresiasi diselenggarakannya Teras Indonesia oleh IKEA, dimana kami menghadirkan tenunan pewarna alami dari Alor, NTT, yang merupakan tata busana siap pakai atau ready-to-wear.  Produk karya kami  merupakan gabungan dari keterlibatan perancang busana dengan para penenun Alor, NTT. Semoga kehadiran Nusantara Kreatif dapat memberikan kontribusi dalam mewujudkan kawasan ekonomi kreatif berbasis kearifan lokal di Alor-NTT.”

Sementara itu, Nisa Rahmania, pemilik Heejou, juga menghadirkan produk-produknya pada Teras Indonesia ini berkomentar, “Menghadirkan produk-produk kami di Teras Indonesia IKEA Alam Sutera merupakan kebanggaan tersendiri. Selain diberi pelatihan tentang penataan produk retail berstandar internasional oleh IKEA, kami juga berkesempatan menghadirkan produk tas kanvas dan tas jeans dengan aplikasi menarik kepada masyarakat, dalam spirit untuk mendorong pelestarian lingkungan dengan mengurangi penggunaan tas plastik.”

IKEA mengajak para pelanggan untuk datang ke IKEA Alam Sutera dan mengunjungi Teras Indonesia ke-6 yang hanya digelar pada pekan minggu pertama di bulan Agustus 2017.

Visi IKEA adalah untuk menciptakan kehidupan sehari-hari yang lebih baik bagi banyak orang, dengan menawarkan rangkaian produk perabot rumah tangga yang fungsional, didesain dengan baik, dengan harga terjangkau sehingga lebih banyak orang dapat membelinya.

IKEA didirikan oleh Ingvar Kamprad di Småland, Swedia bagian selatan pada tahun 1943, saat ia berusia 17 tahun. Nama perusahaan ini merupakan singkatan dari inisial namanya, IK, E kependekan dari Elmtaryd, nama peternakan dimana ia tumbuh, dan A kependekan dari Agunnaryd tempat dimana peternakan itu berada. Konsep IKEA berbasis pada pengetahuan yang menyeluruh tentang kebutuhan dan fungsi kehidupan di rumah, dengan memadukan pengalaman penggunaan material dan teknik kproduksi. IKEA memiliki pengalaman 70 tahun dalam mengembangkan dan mengampilkan rangkaian produk IKEA.

Toko IKEA menghadirkan rangkaian perabot rumah tangga yang didesain dengan baik, fungsional yang diproduksi melalui riset dan pengembangan, quality control yang ketat, dan dengan memperhatikan keberlanjutan jangka panjang. Produk-produk IKEA sederhana dalam desain, multifungsi dan dengan banyak manfaat yang tak terlihat. Produk IKEA dikemas datar, sehingga memungkinkan konsep “do-it-yourself” dan harga yang lebih untuk produk yang dibuat oleh para desainer.

Sejak tahun 2016, IKEA mengoperasikan 389 toko dengan lebih dari 183,000 co-workers di 48 negara; dengan total penjualan 36.4 juta Euro. IKEA mencatat lebih dari 915 juta pengunjung toko di seluruh dunia, 2,1 milyar pengunjung website di seluruh dunia dan lebih dari 211 juta katalog yang dicetak dalam 33 bahasa dan dibagikan secara gratis ke rumah pelanggan kami.

Bisnis IKEA di Indonesia dikelola dibawah persetujuan lisensi yang diberikan kepada PT Hero Supermarket Group Tbk. PT Hero terdaftar di Bursa Efek Jakarta, dibawah payung Dairy Farm International yang merupakan divisi ritel dari Jardine Matheson Group. Toko IKEA pertama di Indonesia dibuka di Alam Sutera yang berlokasi di sebelah barat Jakarta pada tanggal 15 Oktober 2014.

PT XL Axiata Tbk (XL Axiata) hari ini mengumumkan hasil audit untuk periode enam bulan pertama yang berakhir per 30 Juni 2017.  XL Axiata berhasil mencatatkan pertumbuhan kinerja yang menggembirakan di kuartal 2 tahun 2017. Pendapatan terus tumbuh menjadi Rp 5,7 triliun, dan ini merupakan pertumbuhan yang terjadi secara beruntun dalam 3 kuartal terakhir. Pertumbuhan pendapatan jasa yang kuat ini ikut mendorong diraihnya laba bersih sebesar Rp 95 miliar. Hasil kinerja ini tidak terlepas dari penerapan secara konsisten Agenda Transformasi 3R yang telah XL Axiata jalankan sejak 2015 untuk menjadi Data Focused Company.

Kuatnya kinerja XL Axiata pada kuartal 2 tahun 2017 ini terlihat dari pertumbuhan yang terus terjadi secara konsisten dibandingkan kuartal sebelumnya, maupun dibandingkan periode yg sama tahun lalu. XL Axiata mencatat pertumbuhan pendapatan sebanyak 8% QoQ atau meningkat 8% YoY. Sementara itu pada laba bersih tercatat meningkat 71% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Pertumbuhan pendapatan jasa antara lain didorong sang semakin kuatnya pertumbuhan pendapatan menurut layanan Data, yaitu sebesar 18% QoQ & 72% YoY, & menaruh kontribusi sebanyak 67% dalam total pendapatan jasa XL Axiata.

Presiden Direktur/CEO XL Axiata, Dian Siswarini mengungkapkan, ?Sepanjang semester 1 2017 kami sudah meluncurkan sejumlah inisiatif secara menyeluruh di setiap lini bisnis kami buat sahih-benar mampu menghadirkan kualitas layanan sinkron dengan ekspektasi pelanggan. Seiring dengan peningkatan kualitas jaringan data, kami meluncurkan sejumlah program layanan data yg memperlihatkan manfaat lebih banyak kepada pelanggan, dan memperkuat penerapan dual merk ?XL? Dan ?AXIS? Buat mampu secara efektif meraih pelanggan yg tepat.?

Dian menjelaskan, sesuai dengan komitmen untuk berfokus dalam penyediaan layanan data berkualitas, XL Axiata telah membangun 93.507 unit BTS per akhir semester 1 2017, dengan lebih 42.000 unit di antaranya adalah BTS 3G & hampir 14.000 unit adalah BTS 4G LTE. Sebagai hasilnya, kini daerah cakupan layanan data terus semakin luas, yaitu total 400 kota/kabupaten terjangkau layanan 3G dan U900, termasuk kota-kota mini di luar Jawa.

Perluasan jaringan 4G LTE pula berlangsung secara massif. Hingga Juni 2017 sebanyak 288 kota/kabupaten telah terjangkau layanan internet cepat ini, termasuk di antaranya puluhan kota pada Sumatera, Kalimantan, & Sulawesi. Untuk daerah Jawa, hampir semua kota-kabupaten pada wilayah Jabodetabek, Jawa Barat, Jawa Tengah, & Jawa Timur, sudah terlayani 4G LTE. Peningkatan kualitas jaringan data yg berkesinambungan tadi termasuk pula perluasan jaringan 4G LTE, telah mendorong taraf ketenangan pelanggan dalam mengakses layanan-layanan data.

XL Axiata telah menaikkan jumlah jaringan pada daerah luar Jawa dan mempersempit kesenjangan dengan kompetitor pada setahun terakhir ini. Hal tadi didukung juga dengan banyak sekali penemuan & penawaran layanan data yg menarik sebagai akibatnya pangsa pasar pada luar Jawa meningkat. Dengan demikian, perusahaan telah melihat bahwa pertumbuhan pendapatan di luar Jawa juga memberikan kontribusi atas kuatnya pertumbuhan pendapatan pada kuartal ini & karenanya akan terus serius pada investasi yang lebih banyak di luar Jawa & terus memanfaatkan momentum positif ini.

Sebagai output perluasan dan peningkatan kualitas layanan data tersebut, tercatat peningkatan trafik layanan data hingga hampir 3x lipat dibandingkan periode yang sama tahun kemudian. Khusus buat trafik layanan 4G, tercatat peningkatan sampai 13x lipat dibandingkan semester 1 tahun 2016. Bahkan dalam liburan Lebaran 2017 kemudian, trafik layanan data XL Axiata melonjak sampai 218% YoY, yang berarti tertinggi dibandingkan operator lainnya. Jumlah pelanggan layanan data juga terus meningkat, & ketika ini mencapai 35,3 juta pelanggan atau sekitar 70% dari total pelanggan XL Axiata.

Menangkap momentum positif ini, XL Axiata menindaklanjutinya dengan antara lain meneruskan program bundling dengan ponsel smartphone yg menawarkan kemudahan kepada pelanggan buat menerima smartphone majemuk tipe beserta paket layanan data yang menarik menurut XL Axiata. Hingga akhir Juni 2017, jumlah pelanggan yang memakai smartphone juga terus meningkat & sebagai kurang lebih 67% berdasarkan total pelanggan. Sementara itu, pelanggan layanan XL 4G LTE pula terus tumbuh & sudah mencapai kurang lebih 40% menurut total pelanggan.

Terus bertambahnya pelanggan yg beralih memakai layanan data 4G juga nir terlepas menurut berhasilnya penerapan taktik dual brand untuk produk layanan XL Axiata, yaitu XL yg ditujukan buat pelanggan segmen ?Kerah putih?, dan AXIS buat pelanggan segmen anak muda. Pada kedua brand tadi, XL Axiata sudah meluncuran acara-acara promo layanan data yg menaruh benefit lebih buat pelanggan.

Salah satu program promo yang mendapatkan sambutan sangat cantik berdasarkan pelanggan adalah ?Xtra Combo? Yg menyediakan paket ?YouTube Tanpa Kuota?. Promo ini menunjukkan benefit berupa akses perdeo ke YouTube sampai kuota tertentu, serta bonus menarik untuk layanan telepon dan SMS. Selain itu, pelanggan segmen anak muda juga tertarik pada acara promo AXIS HITZ yang memperlihatkan keuntungan berupa tarif menelpon irit Rp 99 per mnt & bonus mengirimkan SMS pada jumlah yg banyak ke seluruh operator. Selain itu pula masih ada insentif tambahan berupa akses chatting menelepon, & video call melalui aplikasi chatting WhatsApp, LINE, dan BBM yang berlaku pada jaringan 4G/3G/2G sepuasnya setiap hari.

XL Axiata juga terus menaikkan daya tarik layanan XL Prioritas, yg merupakan produk pascabayar. Seiring menggunakan terus menaikkan popularitas layanan ini pada rakyat, jumlah pelanggan XL Prioritas terus semakin tinggi signifikan. Selain itu, pelanggan high value jua sudah merespon dengan baik kehadiran merek premium ini termasuk menggunakan keseluruhan pengalaman layanan yang lebih baik. Selain itu, upaya XL Axiata buat lebih memenuhi permintaan atas layanan internet berkecepatan tinggi melalui layanan mobile broadband (MBB) ?XL GO? Juga terus mendapatkan respon yang menjanjikan dari masyarakat. Pelanggan layanan ?XL Go? Sudah mencapai lebih dari 120.000 pelanggan atau semakin tinggi 284% dari pertama kali diluncurkan dalam paruh kedua tahun 2016 lalu.

Semua kerja keras XL Axiata tadi telah berhasil meningkatnya total jumlah pelanggan menjadi lebih 50,lima juta pelanggan, meningkat 15% dibandingkan periode yg sama tahun kemudian. ARPU blended XL Axiata di kuartal 2 sebesar Rp 34.000, semakin tinggi tiga% menurut kuartal sebelumnya. Pencapaian ini sejalan menggunakan rencana transformasi yang berfokus meraih pelanggan yg berkualitas sesuai sasaran menjadi bagian berdasarkan Agenda Transformasi.

Di kuartal 2, XL Axiata mencetak laba sebelum bunga, pajak, depresiasi dan amortisasi (EBITDA) yang meningkat 12% QoQ  menjadi Rp 2,1 triliun. EBITDA margin juga meningkat 1,5% QoQ menjadi 36,5%, sebagai hasil dari fokus XL Axiata pada profitabilitas yang merupakan inti dari Agenda Transformasi.  Faktor utama dalam pencapaian pertumbuhan EBITDA tersebut adalah pertumbuhan pendapatan yang kuat seiring dengan efisiensi biaya. Selain itu, ada pula karena pengaruh dari program peningkatan upaya dari sisi Sales dan Marketing untuk membangun kesadaran pelanggan melalui program U900 dan peluncuran layanan 4G di berbagai kota/kabupaten secara massif.

Seiring dengan rencana Transformasi, XL Axiata pula terus berusaha memperkuat Neraca Keuangan (Balance Sheet Management). Salah satu aksi korporasi yg sudah dilakukan adalah meluncurkan penawaran Sukuk Ijarah tahap kedua pada April 2017 kemudian. Dana menurut penawaran umum tadi terutama digunakan buat pembiayaan kembali dan memperpanjang pinjaman XL Axiata yang berdenominasi Rupiah. Hal ini akan semakin memperkuat portofolio utang XL Axiata yang akan berdampak pada rasio utang higienis Perseroan terhadap EBITDA permanen terjaga pada taraf yang sehat, yaitu pada bawah 2x. Neraca yg kuat adalah landasan bagi aspirasi XL Axiata buat menjadi pemimpin dalam ruang digital.

Agenda Transformasi XL Axiata terdiri dari Revamp (Mengubah) ? Mengubah contoh bisnis pencapaian pelanggan (menurut 'volume' sebagai 'value') disertai taktik distribusi serta perbaikan portofolio produk buat meningkatkan pendapatan. Rise (Meningkatkan) ? Menaikkan nilai merk XL dan menggunakan strategi dual-merk menggunakan AXIS buat menyasar banyak sekali segmen pasar yg berbeda. Reinvent (Menemukan kembali) ? Menumbuhkan aneka macam inovasi usaha melampaui model usaha yang digunakan waktu ini.

PT XL Axiata Tbk (XL Axiata) penekanan menyediakan layanan digital guna menaruh kemudahan bagi aktifitas kehidupan warga serta mendorong perkembangan ekonomi digital Indonesia. Mulai beroperasi secara komersial semenjak 8 Oktober 1996, XL Axiata ketika ini menyediakan majemuk layanan bagi pelanggan ritel & korporat yg didukung jaringan luas & berkualitas pada seluruh Indonesia. Sejak Desember 2014, XL telah mengimplementasikan jaringan 4G LTE, yang dilanjutkan menggunakan pengembangan 4G LTE komersial skala nasional pada bulan Juli 2015. XL Axiata merupakan bagian dari Axiata Group beserta dengan Celcom (Malaysia), Dialog (Sri Lanka), Robi (Bangladesh), Smart (Cambodia), Ncell (Nepal), Idea (India), dan M1 (Singapore).

PT Hartadinata Abadi Tbk, perusahaan go public di bidang pembuat dan penyedia perhiasan emas terintegrasi Indonesia, menargetkan penjualannya tahun 2017 akan tumbuh dikisaran 20 persen dari tahun lalu sebanyak Rp2,19 triliun menjadi Rp2,62 triliun. Sedangkan laba dibutuhkan meningkat menurut Rp70,02 miliar sebagai Rp 102,95 miliar.

Perusahaan itu baru saja sukses melakukan penawaran umum saham perdana (Initial Public Offering/IPO). Setengah dana raihan IPO  digunakan untuk pembiayaan kembali sebagian dari pinjaman modal kerja. Sedangkan sisanya, sebesar 42 persen akan digunakan untuk membeli bahan baku, enam persen untuk pembelian tooling chain machine, dan dua persen untuk pembentukan dan penerapan aplikasi sistem e-commerce.

Pembelian bahan baku dari dia, dibutuhkan buat menaikkan utilisasi kapasitas produksi di empat pabrik perusahaan. Saat ini, tingkat utilisasi pabrik perseroan tercatat sebanyak 26,6 % dengan kapasitas produksi 60 kilogram (kg) per bulan.

Saat ini, pihaknya pun mengaku penekanan mendorong penjualan di pada negeri & belum mempunyai planning buat melakukan ekspor pada saat dekat. Untuk itu, pada tahun ini pihaknya akan menambah 2 toko perhiasan menggunakan segmen menengah ke atas di wilayah Jakarta & Surabaya. Saat ini, perseroan tercatat memiliki 12 toko terdiri menurut tujuh toko menggunakan segmen kelas menengah bawah, empat toko kelas menengah atas, & satu toko waralaba (franchise). "Target frenchise kami 10 toko tahun ini," ujarnya.

Total saham yg ditawarkan Hartadinata kepada publik sebesar 1.105.262.400 (satu milyar seratus 5 juta dua ratus enam puluh 2 ribu empat ratus) lembar saham yg keseluruhannya merupakan saham baru, dengan nilai nominal Rp 100 (seratus rupiah) per lembar saham. Jumlah tersebut ekuivalen dengan 24% dari jumlah modal ditempatkan & disetor HRTA selesainya IPO.

Dengan harga penawaran Rp 300 per saham, HRTA menghimpun dana dari penawaran umum saham perdana sebesar Rp 330 miliar,  yang akan digunakan separuhnya untuk membayar  pinjaman modal kerja dan sisanya untuk modal kerja dengan rincian 42% untuk pembelian bahan baku,  6 % untuk pembelian mesin dan 2 % untuk pembentukan dan penerapan aplikasi sistem e-commerce.

”Melalui IPO ini, kami menjadi pionir di industri manufaktur dan perdagangan perhiasan emas dalam hal keterbukaan dan transparansi yang tentunya mendukung tata kelola perusahaan yang baik. Perluasan pasar melalui penambahan jaringan toko perhiasan emas kami yang juga ditawarkan melalui sistem franchise menjadi salah satu strategi andalan perseroan untuk meraih kinerja gemilang,” papar Sandra Sunanto, Direktur Utama  Hartadinata Abadi Tbk

PT Hartadinata Abadi (Hartadinata) adalah produsen dan penyedia perhiasan emas yg telah eksis lebih dari 28 tahun. Perusahaan ini memiliki usaha yang terintegrasi secara vertikal, mulai dari pabrik (manufaktur), penjualan grosir (wholesaler), & penjualan eceran (retail). Sejak berdiri sampai kini , Hartadinata sudah menjalin interaksi menggunakan lebih berdasarkan 600 toko emas pada seluruh Indonesia, memiliki 4 pabrik & beberapa toko retail sendiri.

Perusahaan aplikasi transportasi, Gojek dikabarkan baru saja mendapatkan suntikan dana sebesar US$ 1,2 miliar atau sekitar Rp 16 triliun dari raksasa teknologi asal China, Tencent. Kedua pihak telah melakukan kesepakatan.  Dengan tambahan dana segar ini, otomatis valuasi Gojek saat ini sudah menyentuh angka US$3 miliar (sekitar Rp39,98 triliun).

Kali ini perusahaan alat transportasi berbasis online yakni GoJek menerima suntikan dana menurut salah satu perusahaan super besar teknologi berasal China. Raksasa China tadi yakni Tencent Holdings Ltd yg dikabarkan melakukan investasi kurang lebih 100 juta hingga 150 juta dollar Amerika Serikat (Alaihi Salam).

Kabarnya investasi  yang dilakukan pada perusahaan Gojek ini adalah salah satu sinyal Tencent untuk ikut serta dalam pertumbuhan layanan teknologi kawasan Asia Tenggara. Tak hanya Tencent sebelumnya perusahan teknologi Indoneisa ini juga menerima sejumlah investasi dari beberapa perusahaan ekuitas swasta global. Dengan masuknya Tencent di Gojek, berarti tech company tersebut telah diinjek modal oleh sejumlah investor besar seperti Northstar, KKR, Warburg Pincus LLC dan Sequoia Capital.

Masuknya Tencent cukup menarik dan hal itu menandakan bahwa mereka memandang jika kawasan Asia Tenggara nantinya bakal melahirkan banyak perusahan rintisan yang akan naik kelas dengan valuasi tinggi atau sering dikatakan unicorn. Perusahaan asal China ini sendiri mempunyai kapitalisasi pasar hingga 341 miliar dollar AS. Selain itu  mereka yakin bahwa masa depan kinerja Gojek akan sangat baik secara fondamental dan prospek.

Keberanian perusahaan Tencent buat berkembang pesat sudah tidak sanggup diragukan lagi. Tencent sebelumnya pula telah membeli saham perusahaan rintisan permainan asal Singapura Sea Ltd dengan harga mencapai tiga,75 miliar dollar Alaihi Salam lebih kurang bulan Maret lalu. Jadi lumrah apabila perusahaan yang satu ini sebagai perusahaan yg berhasil dan menjadi yang terbesar pada China.

Tak hanya Tencent yang berinvestasi buat Gojek, namun sejumlah raksasa teknologi China lainnya juga ikut menancapkan kuku mereka di Asia Tenggara. Salah satunya Alibaba Grub Holding Ltd dalam beberapa ketika kemudian menyatakan akan menambah investasinya sebagai 1 miliar dollar Alaihi Salam pada paritel online Lazada Grub. Maka menurut itu saham Alibaba tertancap di tempat Asia Tengara tepatnya dalam Lazada Grub bakal naik 83 persen.